Vol.426　日本について胸を張るには

先日、とある勉強会で「日本は諸外国から高く評価されている」
というデータを見ました。

例えばこれ。

アドビシステムズが日、米、英、独、仏で「世界で最もクリエイティブな国は？」
と18歳以上の5000人に聞いたところ、第一位が「日本」！
米国以外の全ての国が「日本が一番」と回答したとのこと。
（ちなみに米国は自国が一番との回答。）

また、BBCが世界22か国で行った「世界に最も良い影響を与えている国は？」
という世論調査でも日本が第一位。

また、国の包括的な豊かさを分析したInclusive Wealth reportによると
日本は世界第二位。

しかも、過去18年で「人的資本」「自然資本」「生産資本」いずれも
成長させたのは日本だけとのこと。

http://www.ihdp.unu.edu/article/iwr　（その詳細のレポートはこちら）

「日本はなぜ世界でいちばん人気があるのか（竹田恒泰著：PHP新書）」
という本もあります。

言われてみると、「日本について」世界の中で胸を張れる要素は結構あるようです。

ところがどうしょう。この実感ってありますかね？

自分の暮らしがよくなっている実感はなく、政治も明らかに停滞。
ニュースを見ると凶悪な犯罪が毎日報道され、放射能や年金問題等など、
将来不安をあおるような識者のコメントが相次ぐ。
こんな状態で「世界１だ！」と言われても・・・というのが実態でしょう。

世界の中でどうという相対評価をいくら聞かされてもダメで、
自分の感情を中心とした絶対評価で「OK！」となること。
これがないと胸を張るのは無理ですね。

胸を張るどころか、将来のことを考える行為そのものを回避。
つまり、思考停止。将来に対しては「不安」すら覚えていない。
こんな状態ではないでしょうか。

将来のことを考えてもどうしようもないので、とにかく目先のことに専心して
自分を忙しくする。そんな人が結構多いのではないでしょうか。

忙しいとそれで気が紛れます。やらなくてもいいことまでやるようになります。
そうすると、その忙しさのためにやるべきことができず、ストレスが高まる
という支離滅裂な展開になります。

この変なスパイラルから抜け出すには、自ら将来を見据えた動きをするべきです。

そのためには自分の"軸"を持つしかありません。
周囲及び自分がどんな状態になったとしてもHAPPYなのはどんなときか。
この問いかけから、です。

私は自分の周囲の人が幸せになること。これが自分の軸だと思っています。

自分の周囲の人が幸せそうな感じだと実感するとHAPPYになります。
これが仕事もプライベートも関係なく、自分の軸です。
昔からそうだったと思います。

自分がやりたいと思っている諸々のことも、全てここに帰結します。

昨日、20年近くお付き合いいただいている方から「経営って何でしょう？」と

問いかけられました。なかなか深い質問です。
顧客価値の実現ということなのでしょうが、それを経営者として突き詰めると、
自分の軸を実現していくことに他ならないのではないか、

と思いました。

京王プラザホテルの人事時代、社員食堂で食事をする色とりどりの制服の社員、
パートの方々を見て、「このヒト達を幸せにしたい」と思ったのが、
自分の軸を意識した最初でした。

その後、コンサルタントとして企業・団体に接するとき、
雇われ経営者として社員たちに接するとき、いつも思います。
「このヒト達を幸せにしたい。」と。

"自分がやりたいことを直情的にやるだけ"で、他者への配慮が全くない
経営者を見かけると、とても残念に思います。
それはそのヒトの"軸"なのかもしれませんが、私はそういうヒトとは

仕事をしたくないですね。（反面教師としては最高の題材ですが。）

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おまけー１：昔の「野茂」から「イチロー」、「中田」「香川」・・・。
日本のスポーツ選手が世界のひのき舞台で大活躍するのを見ると「おー！」
と興奮します。

先週行われた"リスティング"の世界大会で優勝したのも日本人の
徳田耕太郎さん。ドイツのサッカーでは日本人選手が毎週のように大活躍！
ニュースを見るのが嬉しくなります。

おまけー２：迷惑を顧みず話し続ける人を止める装置「スピーチ・ジャマー」が
イグ・ノーベル賞の「音響賞」を受賞。（日本人の受賞は6年連続！）。
自分がしゃべっている言葉が遅れて再生され、それが耳に入り何を話しているか
わからなくなるというもの。　

（Skypeでたまにあるやつです。あれ、ジャマ-かー。）

おまけー３：「たまには当たらないと信用を失うよ。」　と話しかけながら、
缶ジュースの自動販売機で「仮面サイダー」を購入。すると、ピピピ・・
「８８８＊」・・・「８！」で当たり。コミュニケーション力だな。

柴田励司の人事の目