「チームメンバーに依頼した仕事の出来が悪い。腹立たしい。叱る。しかし改善されない。 どうしたものかと頭を抱える。・・・職場で日常的に見かける風景です。 仕事の出来が悪い。そうなる理由は次のいずれかです。 「発注者のアウトプットイメージが伝わっ…

さて、「ピーターの法則」をご存知ですか？ 「ピーターの法則」は1969年に南カリフォルニア大学教授の教育学者ローレンス・J・ ピーター（Laurence J. Peter）により、レイモンド・ハル（Raymond Hull）との 共著 THE PETER PRINCIPLEの中で提唱されました。…

数週間前、男女平等に関するあるコメントがネット上で賞賛されていました。 発言の主はマツコ・デラックスさんです。 「男の世界に合わせられる女の人じゃないと平等にならない」 「スカートはいてても中身は男でしょ」 「女性が男性に合わせることなくいら…

「過度の忖度行動」。これがあると、進むべきことが進まず、空回りすること多発。 いいことがありません。 大辞林では「忖度とは他人の気持ちをおしはかること。推察。」とあります。 忖度そのものは、もちろんいい事です。但し、それが過度になるからいけな…

「メモはPCでとりなさい。」 会議や研修でこう言っています。理由は明白です。メモをPCでとると修正・加工・検索が 容易。そのメモはコンテンツになります。そうなるとそのメモを誰かとすぐに共有できる ものになります。ノートだとそうはいきません。誰かに…